福州夜总会招聘分类信息_别犹豫_钱不等人
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吃别人吃不了的苦，忍别人受不了的气，付出比别人更多的，才会享受的比别人更多。
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人生莫过做好三件事：一是选择一条适合自己走的路，别左顾右盼，莫贪多求快，
不要误入乱花迷了眼;二是懂得坚持，忌一味跟风，坚守好这一刻，才能看到下一刻的风景;
三是懂得如何放弃，属于你的终究有限，放弃繁星，你才能收获黎明。
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第一、福州夜总会招聘分类信息——招聘要求：
【招聘薪资待遇日结】
大圈纯出女孩，大蜜 月20－50w万，日结6000、8000、10000、20000起步。 工作：陪客户去酒店休息，舒适，简单挣钱快，有较好的心理素质，有赚钱欲望的优先。
商务陪游：日结10000、20000、30000、50000起步。 工作：陪客户逛街吃饭酒店休息，参加商务宴会，游轮party，国内外旅游陪同。
高端私人订制：月薪30w万－60万，季度120万起、半年240万起、一年480万起、历史较高年收入千万，另配房配车配保姆。
【入职基本要求】
1：身高155以上，18－28岁，形象气质好的没有限制，无须经验;
2：思想开放，性格开朗，善于沟通;
3：服从经纪人管理安排：
4：不要求准确的工作时间，来去自由，全职或兼职都可以;
5：来去自由，保障个人隐私，安全，利益等。
第二、福州夜总会招聘分类信息——招聘须知：
1.无任何费用，无押金，面试合格当天安排上班.
2.公司提供员工宿舍，两人间，四人间，如需安排提前预约.
3.面试只需携带一张两寸相片夏天的裙子高跟鞋,好好化妆精心打扮即可.
4.公司生意好不好，待遇高不高，欢迎各位应聘者来公司考察确认.
5.我们承诺你的工作是健康、安全、正规、合法的。现在网上很多人以招聘为由收取好处费，请各位谨慎选择
6.给自己一次机会了解公司也给我们一次机会了解你凡应聘者只要会化妆都能安排上班，曰结工资，兼职全职均可.
第三、福州夜总会招聘分类信息——职场经验：
男女同事之间，最好把握尺度
很多人在男女同事之间犯浑，把握不好自己的位置，把握不好自己的分寸感，把握不好自己的边界和尺度。
最容易出错的，就是有一些权限的男性中层或高层领导;以及一些一心努力想通过自我魅力征服别人的职场女性。
因为无法把握好自己的尺度，所以才会在其中出错。
而一旦出错，解决起来就特别麻烦。
耗费时间，耗费精力，耗费感情，更可能损害自己的工作或事业。
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学会汇报和向上管理
1.汇报内容要简洁明了，切勿汇报流水账
2.汇报要跟老板说现状，讲方案，要资源，而不是只说问题
3.汇报要有实事实数据支撑，多说客观情况，少说主关感受
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一定要找到你的不可替代之处，培养出自己的核心竞争力，要有“你离了这个公司可以，这个公司离了你不行”的成长势头。你可以能说会道，你可以八面玲珑，但是在职场最讨喜的，永远是你的能力，你创造的价值。如果这份工作目前你来做和别人来做没有什么区别，你得尽快明确自身定位，或者要比从前更有想法、更努力了。
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职场是讲规矩和秩序的，就像社会讲伦理一样。
为什么领导要坐在最中间的位置，为什么领导要最后总结发言?人和人确实是平等的，但这种平等只局限于人格之上，很多时候还是要排个先后次序的。
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第四、福州夜总会招聘分类信息——夜场百科：
没有对DJ的尊重就没有夜店品牌
话说中国夜店行业高速发展的二十年里，涌现出了很多标杆品牌夜店，这些品牌店都有一个共同之处：给予DJ尊重。
今天我们就这个话题进行一个分享。
“音乐是夜店灵魂”，这句话一直是夜店行业的“定理”，但这十年来，慢慢这个定理已经变得空洞，近几年来，“运营”更像是一个夜店的灵魂。我们看到了很多超级大店都是通过周密的系统部署和执行才得以成功，得以成为行业标杆。然而当下的音乐，随着信息和网络的便捷性，音乐已经不再显得格外重要，甚至50%以上的夜店所播放的音乐都是雷同的，已经不再有鲜明的差异化。
所以有很多项目已经把音乐变成了一个很普通的流程部门。所以音乐变得不再那么重要，DJ也变得不再那么重要，这个趋势已经是一个普遍现象。不能这个现象好也不能说这个现象不好。当下一个夜店项目对音乐的理解大体上就是多大的预算，就请多大牌的DJ，有大牌的、老牌的DJ就应该能保证音乐的出品，这样理解也没有什么问题。
但有很多项目在管理上却产生了一个误区：DJ是聘请来的，不好就换，工资那么“高”，本来应该承担高要求的标准，项目要求如何，DJ们就应该做到，不行就换DJ，换到满意为止，中国DJ多得很。慢慢的，慢慢的，慢慢的，DJ便开始得不到应有的尊重，其实也就是对音乐已经没有要求了。
现实：“你这个DJ打的是什么东西?”，“叫那个DJ放首中文歌”等等。常有的事。往往舞台总监就是乖乖的点点头，把离职单交给DJ。
现实：很多项目的高管连DJ的名字都叫不出来，充其量就是叫那个“后场DJ”.......
小编分享个发生在自己身上的真事：筹备一个超级店，有一次听到集团品牌总经理要求舞台总监去和当店的营销老总、总监拉关系，意思就是把营销部的头搞定，以后音乐上的问题别人就不会这么多闲话和投诉。事后舞台总监并没有去做这件事，舞台总监是个老DJ了，他觉得这是一件违背良心的、失去DJ原则的、丑陋的事，再后来舞台总监选择离开了那个集团。这其实也是一种对DJ不尊重的事。
对DJ不尊重其实就是对音乐不尊重。
DJ、MC可以说是当下夜店舞台主角，他们的精神状态和自信程度决定一个夜店给公众的印象。如果DJ、MC们失去了他们应有的职业状态魅力，那整个舞台就如行尸走肉般，谈不上有什么舞台魅力，他们是在跳，是在喊，是在表演，但他是在打工，是在完成工作而已，他们再听话，也不是真心的投入演出。
DJ、MC有自信、有自尊、有自豪感才算是一个真正的DJ、MC和艺员。每天总是背负着被投诉、被店方领导批评、被同事说这不好那不好的心理压力工作，是无法释放出舞台魅力的，对店方也是不利的。
舞台最大的魅力在于：艺高人胆大。由于缺失尊重感，DJ们便不敢尝试创新，打法也会相对保守，这样一来舞台就真的成为一个机械化的流程部门。举例：本来DJ找到一首很有个性的好音乐，由于怕别人不喜欢所以不敢放，这样DJ就失去了DJ原则，(DJ的原则是：把自己喜欢的音乐推荐给公众)。由于怕，所以很多DJ已经把这个原则丢弃了，变成公众喜欢什么音乐就给什么音乐。
做管理一定要提供一个有DJ原则的工作环境。让DJ做回有原则的DJ，把他们喜欢的音乐并且客人也会接受的音乐展现出来，这样一个夜店才会有十足的个性。
注：给予DJ的尊重并不是说不能给DJ提要求和下任务，而应该是把他看成“自己人”多听听他们的想法，多多沟通，存在的问题更多应该以探讨的模式解决。对于达不到要求的DJ我们可以更换，不可以不尊重他们。
尊重DJ是一个很小的事情，但我们把它放大：从管理的宏观面上来看，一个夜店企业，只有至上到下，都在一种尊重的基础上运作，那么管理效能一定会大大提高，尊重使得每个人都有主人翁意识，都敢于担责任扛任务，敢创新，这才有品牌基础。
所以：“没有对DJ的尊重就没有夜店品牌”这定是需要足够重视的。
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