深圳顶尖夜总会招聘佳丽——月入25W--35W(今日/招聘)
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第一、深圳顶尖夜总会招聘佳丽——招聘要求:
公司面向全国招聘 工作有保障(百分百上班)(生意稳定)(客源较好)期待你们的加入 可以长期兼职 高薪日结工资
1:年龄要求:18岁-30岁之间,身高168cm以上。 无不良记录 传染病 时尚前卫 充满活力 (长相甜美可降低要求)
2:性别要求:女、形象漂亮,一般都可以。性格开朗,思想开放。
3:工作内容 主要为客人提供唱歌/喝酒/聊天。活跃现场气氛、聊天等高端服务。
4:学历要求:不限,经验不限
5:工资待遇:工资当日结算,日薪800-1500(视形象而定上不封顶)
6:工作时间:晚8点到12点,有时延迟1-2个小时
7:外地女孩可先加微信了解!面试合格!当天安排住宿上班
第二、深圳顶尖夜总会招聘佳丽——招聘须知:
(一)我们的优势:新老员工统一试房,绝对不存在只带老员工试房不带新人的情况,并且我们是大轮房制度公司统一试房领班不准挑认识的或者只带自己家的美女。(保证上班)
(二)我们是酒店,客房,KTV为一体的综合性酒店,为5星级。客户都是会员制度,生意一直很稳定,客户都是经过长期验证过的有钱有素质的VIP客户。
(三)花10分钟看完,你一定不会后悔,你也可以先到场子里面了解情况,我是业务经理,对待美女绝对负责人,你们可以先打听一下我的为人再决定上班!
(四)上班自由,休息跟我说一下就可以,薪资日结不压一毛钱押金,来去自由。
(五)切记正规的KTV或是酒吧都是在现场面试的,所谓的写字楼、住宅。办公室或人事部都是骗人的,大家面试要小心
第三、深圳顶尖夜总会招聘佳丽——职场经验:
坚持自我反思
在职场中,坚持自我反思也是非常重要的。要想不断提高自己的能力和水平,就需要坚持自我反思,发现自己的不足并及时改进。
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处于有利位置,你才可能得到更好结果
这个社会最终看的是一个人的地位、财富、权/势和资源。
如果我们奋斗了好多年,要地位没地位,要资源没资源,要财富没财富的话,那么别人就不会把我们当回事儿。
社会就是如此现实!
所以,在职场中,能晋升就尽量争取;能获得高收入,就尽量争取;能获得更有利的岗位,就尽量努力。我们唯有拥有权限,拥有位置,拥有更好的平台时,才能帮助我们快速获得地位、财富、资源以及权/势。
这个社会从不看你的能力大小,不看你的技艺高低,而只看你的结果如何。
我有亲戚既不聪明又不能干,但是人家有好生意,所以很有钱,所以也就得到了更多的资源,更多的尊敬,更多的仰慕,以及更多的附炎趋势。
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言必行行必果,职场相交不要轻许诺言
一个人不讲信用,很难立足于世。所以诚信才使我们生活有着落,精神才有寄托。
在职场中,不要轻易许诺于别人,其中的变数谁都不会料到,一旦有诺言不能兑现,就很容易被人指指点点,被贴上不靠谱的标签。
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做好自我管理
职场中最重要的能力之一就是自我管理。要想在职场中取得成功,首先需要做好自己的时间管理和情绪管理。合理规划时间,提高工作效率,同时保持积极向上的心态,才能在职场中有所作为。
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第四、深圳顶尖夜总会招聘佳丽——夜场百科:
员工刚入职就经常请假,该怎么办?
说到请假,HR最头疼的莫过于刚招进来的员工没上班多久就提出要请假。
周一身体不舒服,周二爸妈过来要去接,周三表姐结婚要回去喝喜酒,周四家里的猫病了要带它去医院,周五终于可以上班了。哦 ~又是周末了....
对于这类型的员工,HR心里真的是有苦说不出。经常请假势必会影响工作的正常开展。业务部门找不到人办事找你撒气,警告说再不上班你就重新招人。
此时HR心里真的是:我太难了...
有人来上班就不错了,没想到来了是个打酱油的,又得重新招人,宝宝心里苦呀,但说出来你也不懂。
不过针对此现象,首先需了解请假原因,主要会有两种情况。
一种可能客观原因不得不请假(比如家人生病),这种情况建议公司给予适当的长假,让他先协调解决好个人方面问题,再来全身心投入工作;
另一种情况可能个人态度出现了问题,没有无关紧要的事情只是单纯的请假,这种情况建议公司hr同他沟通,如果不能改正可劝退。
那如果员工一旦违反相关规定,公司可以拒绝审批假期,甚至解除劳动合同!多次沟通无效的,情节严重的可以辞退,并做好人员储备!
虽然员工请假在所难免,但如果一个员工总是三天两头的以生病、有事情需要解决为由请假,就不能不令人怀疑了。
如果HR对这种现象听之任之,那么请假事件会越来越多,经常性的请假也就成了家常便饭。因此HR在碰到这种现象时,必须及时采取有效措施。
向员工讲明白请假的规定
向员工讲明白请假的规定最好是在刚刚雇用员工的时候,这样才有利于管理者以后的管理,千万不要等到出现问题时才采取措施。
所以,应该详细向员工解释每一点,并询问员工有没有不明白的地方。这样,可以防止日后员工在请假时跟你说“你当时没有跟我说”。给经常请假的员工一种危机感
HR常会碰到一些员工总是三天两头地请假,看样子也不像生病,但总以生病自居。
这就需要HR适时地给员工点危机感。HR可以问明白员工需要请几天假,然后告诉员工,在他没有回到工作岗位之前,公司会暂时安排其他人做他这份工作,以保证公司能够正常运转。
给员工一定的危机感并不是说管理者可以威胁员工,这样做的目的是向员工传达一种信息,你的岗位是替代的,已经有 人和你竞争,接下来的利弊,就交给员工自己分析吧!
当然,这种危机感仅限于对待频繁甚至请假目的不纯的员工身上。为员工营造舒适的工作环境
如果工作环境令人愉快和满意,员工的出勤率就高;反之,他们就会常请假甚至一去不回。
因此,让工作环境更满意、舒适,更合乎人性的需要,切忌办公室氛围像一滩死水。将休假纳入考核范围
HR可以设置全勤奖,设置合理的金额(不要过低),起到有效的激励作用。
另外将休假纳入绩效考核,与升职加薪及奖金结合起来,并限制时间天数等。
总而言之频繁请假会严重伤害公司的生产力,影响团队凝聚力,HR不能对这种现象听之任之,必须马上采取措施。
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